في عالم الأعمال اليوم، يعتبر جيف بيزوس شخصية لافتة للنظر بشكل استثنائي. بنى بيزوس إمبراطورية عملاقة في عالم التكنولوجيا، حيث تحولت أمازون إلى “متجر لكل شيء” وأصبحت واحدة من أكبر الشركات التكنولوجية في العالم، بقيمة تقدر بـ 1.6 تريليون دولار في الوقت الحالي.
قاد جيف بيزوس هذه الرحلة ببراعة وتفرد، مما جعله يُعتبر “زعيم الأعمال الأكثر غرابة في عصرنا”، كما وصفه آندي جاسي، الرئيس التنفيذي الحالي لشركة أمازون. خلال مقابلة مع مجلة فورتشن في المنتدى الاقتصادي العالمي في دافوس، أشاد جاسي بتأثير بيزوس على الشركة وأثره العميق على أسلوب القيادة والعمل لديهم.
عندما تولى جاسي مقاليد الشركة بعد تنحي بيزوس في عام 2021، وصف نفسه بأنه “محظوظ” لأنه استفاد وتعلم من أسلوب القيادة الفريد لبيزوس. ولا يزال تأثير بيزوس ماثلاً على الشركة ومسؤوليها التنفيذيين، مما يعكس الثقافة الاستثنائية التي بناها بيزوس خلال فترة إدارته لأمازون.
تحدث جاسي عن السمات الفريدة التي جعلت بيزوس “غير عادي للغاية”، حيث أشار إلى أربع مواصفات رئيسية كانت بمثابة علامات استفهام تحددها بشكل واضح. وهذا يعكس الجهد الهائل الذي بذله بيزوس لتحويل أمازون إلى العملاق الذي نعرفه اليوم.
4 أمور ساعدت جيف بيزوس على تنمية أمازون لتصبح شركة تبلغ قيمتها تريليون دولار
1- عدد قليل من ”المفكرين الكبار”
في قائمة مبادئ القيادة الستة عشر لشركة أمازون التي صاغها جيف بيزوس خلال فترة قيادته للشركة، تبرز مبدأ “التفكير على نطاق أوسع”. ويشير آندي جاسي إلى كيفية تجسيد بيزوس لهذا المبدأ من خلال دفع فرق العمل إلى التفكير بشكل أكبر وأوسع من المألوف.
وفيما يتعلق بالتوسع في الأفق الإبداعي، يرى جاسي أن بيزوس يتمتع بتفكير فريد لا يماثله أحد آخر. بيزوس كان دائماً يشجع الفرق التابعة له على الابتكار والتفكير بطرق جديدة وغير تقليدية.
حتى منذ بداية رحلة أمازون، كان بيزوس يضع نصب عينيه رؤية أوسع للتجارة الإلكترونية، وليس مجرد بيع الكتب. وفي مقابلة عام 1997، أعرب بيزوس عن هذه الرؤية بوضوح، مما يوضح أنه لا يقتصر على الرؤية الضيقة وإنما ينطلق نحو مفهوم أوسع وأكثر طموحًا لمستقبل التجارة الإلكترونية.
2- معايير عالية
يظهر من تعليقات آندي جاسي أن جيف بيزوس كان لديه معايير عالية للغاية، وهو ما كان ينعكس في تفاعله مع الأشخاص من حوله. حتى عندما كانت التعليقات النقدية تبدو غير معقولة في البداية، كان بيزوس يجد طرقًا لتحفيز الموظفين لتحقيق توقعاته وتحقيق أداء ممتاز.
بالفعل، يصف جاسي بيزوس بأنه يمتلك معايير أعلى من أي شخص آخر، وهذا كان يعكسه بيزوس في تفكيره وتعامله مع الفريق. على الرغم من التحديات التي واجهت بيزوس بسبب هذه المعايير العالية، إلا أنه كان يستخدمها كوسيلة لتحفيز الموظفين وتحفيزهم لتحقيق النجاح.
يؤكد جاسي أن بيزوس كان يستخدم هذه المعايير العالية كوسيلة لجعل الأشخاص يطمحون للتفوق والوصول إلى أقصى إمكاناتهم. وبفضل هذا النهج، تمكن بيزوس من تحفيز الأشخاص الذكيين والمتحمسين والموهوبين والطموحين داخل أمازون لتحقيق أهداف مذهلة ونجاح استثنائي.
شاهد أيضاً: 4 وسائل رئيسية لبناء علامتك التجارية الشخصية
3- إستراتيجية طويلة المدى والصبر
يشيد آندي جاسي بقدرة جيف بيزوس على تطبيق استراتيجية طويلة المدى والصبر الاستراتيجي، مع الحفاظ على القدرة على اتخاذ القرارات التكتيكية بسرعة. يعتبر بيزوس أن الرؤية الطويلة المدى هي المحرك الأساسي للنجاح، وهو ما جعله يصر على أهدافه حتى في وجه التحديات والمعارضة.
وفي الوقت نفسه، كان بيزوس يتمتع بموهبة فريدة في اتخاذ القرارات الذكية بسرعة، مدفوعاً بالاعتقاد في أهمية السرعة في عالم التكنولوجيا. هذا التوازن الصعب بين التفكير الطويل المدى والعمل التكتيكي السريع هو ما سمح لأمازون بتحقيق النجاح الهائل الذي نراه اليوم.
على الرغم من أن بيزوس كان يخطط للتوسع بعيداً عن بيع الكتب منذ البداية، إلا أنه استغرق وقتًا طويلاً حتى تمكنت أمازون من تحقيق هذا التحول إلى “متجر لكل شيء”. وكذلك، لم يتم إطلاق Amazon Web Services حتى عام 2006، ولكنها أصبحت فيما بعد واحدة من أقسام الشركة الأكثر ربحية.
يبرز بيزوس أهمية الصبر والتركيز على النمو التدريجي، حيث يقول إن “الأشياء الكبيرة تبدأ صغيرة”، وهو ما يعكس استراتيجيته في تحقيق النجاح بتركيز على النمو المستمر وتطور الشركة مع مرور الوقت.
4- منفتح وفضولي
توضح مبادئ القيادة في أمازون أهمية الانفتاح والفضول في عملية اتخاذ القرارات والتعامل مع الآراء المختلفة. وفي هذا السياق، يعتبر جيف بيزوس منفتحاً وفضولياً، حيث يسعى باستمرار لفهم وجهات النظر المتنوعة ويتعلم منها.
جاسي يشير إلى أن بيزوس يظهر اهتماماً حقيقياً بالتعرف على مجالات جديدة واكتساب معرفة جديدة، وهذا يتطلب القدرة على التعلم من الآخرين والاستماع إلى مدخلاتهم. يرى جيف بيزوس أن الفشل جزء لا يتجزأ من عملية الابتكار، ويتعامل معه بشكل طبيعي كنتيجة للتجارب والتطور.
يؤكد جاسي على أهمية استمرار القادة في الاستماع إلى المدخلات الإضافية وتعديل آرائهم وأفكارهم عندما يتعلمون المزيد، مما يعكس التزامهم بالتعلم المستمر والتطور. يشير إلى أن القادة العظماء لا يلتزمون برأي واحد، بل يكونون مستعدين لتغيير آرائهم وتعديل أفكارهم استنادًا إلى المعرفة الجديدة التي يكتسبونها.
شاهد أيضاً:
هيف زمزم … مثال لطموح الفتاة الإماراتية الجديدة
شركة JEDO الهولندية تقوم بالاستحواذ على تطبيق JUMP-IN السعودي
ما هي اليقظة الذهنية ؟ وما هي فوائدها ؟
ISCHOOL المصرية تحصل على تمويل بقيمة 4.5 ملايين دولار