تُستخدم مصطلحات الإدارة في الصناعة أو الشركة لتحديد المعاني، أو التوقعات، أو التواصل بين المديرين وفِرَق العمل بلغة مشتركة. تصف هذه المصطلحات عمليات العمل، والمهارات، والأدوات، والتوقعات الخاصة بالصناعة، كما تحدد متطلبات الشركة، وتكون هذه المصطلحات شائعة في مجالات إدارة المشاريع، وشؤون الموظفين، والأعمال، وغيرها من مجالات القيادة.
شاهد أيضاً: أفضل 5 برامج تصميم جرافيك مجانية 2024
أشهر وأهم المصطلحات الخاصة بالمشروعات الصغيرة:
1- نظام إدارة المشاريع:
هو البرنامج أو الأداة المستخدمة لتنظيم وتنفيذ المشاريع، مثل برامج مثل “أسانا” أو استخدام برامج عامة مثل “إكسل”.
2- خطة البداية:
هي النقطة التي يبدأ منها المشروع، وتحدد أداء المشروع وتساعد في خلق توقعات للمشاركين.
3- نقطة الضعف:
هي المشكلة أو الموقف الذي يعيق سير المشروع بسبب نقص الموارد أو التخطيط غير الفعال.
4- خطة العمل:
تحدد الأهداف والخطوات الضرورية لتحقيقها، وتكون أساساً لجذب المستثمرين.
أشهر مصطلحات المشاريع الصغيرة.. تعرف عليها
5- التغيير في التحكم:
يشمل المراقبة والموافقة على التغييرات طوال دورة حياة المشروع.
6- مدير المشروع:
الشخص المسؤول عن تنفيذ المشروع بأكمله من البداية إلى النهاية.
7- أصحاب المصلحة:
الأفراد أو الجهات المتأثرة بالمشروع مباشرة.
8- التسليمات:
المنتجات أو الخدمات المتوقعة في نهاية المشروع.
9- الجدول الزمني:
أداة لتنظيم مراحل المشروع وتحديد المواعيد النهائية.
10- التبعيات:
المهام التي يجب إكمالها قبل تنفيذ المهام الأخرى.
11- مخطط “جانت”:
عرض بياني يوضح مراحل المشروع والمواعيد النهائية.
12- إدارة الموارد:
تخطيط وجدولة الموارد المطلوبة للمشروع.
13- ميزانية المشروع:
المبلغ المخصص لتنفيذ المشروع.
14- خطة المشروع:
خريطة تفصيلية لجميع العناصر المطلوبة لتحقيق أهداف المشروع.
15- أهداف المشروع:
النتائج المطلوبة تحقيقها بنهاية المشروع، مثل منتج جديد أو زيادة نسبة المتابعين على وسائل التواصل الاجتماعي.
16- لوحة القيادة:
تقدم لوحة المعلومات بيانات المشروع والتحليلات في الوقت الفعلي، مما يساعد فرق المشروع على اتخاذ القرارات بناءً على المعلومات الحالية.
17- التقديرات:
مؤشرات تساعد على تحليل العوامل المؤثرة في إنجاز المشروع بأقل تكلفة ووقت ممكن.
18- دراسة الجدوى:
تحليل يقيم جدوى المشروع من خلال تحليل الموارد والتكاليف والجدولة.
19- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI):
مقاييس تُظهر تقدم المشروع نحو أهدافه.
20- ميثاق المشروع:
وثيقة توضح الأهداف والمسؤوليات الرئيسية للمشروع.
21- تخصيص الموارد:
تحديد عدد الموارد المطلوبة للمشروع.
22- خطة الطوارئ:
خطة محددة مسبقًا للتعامل مع المشاكل غير المتوقعة.
23- إدارة المحفظة (PPM):
عملية إدارة مجموعة من المشاريع.
24- إدارة القيمة المكتسبة:
طريقة لقياس تقدم المشروع.
25- بيان العمل (SOW):
وثيقة تصف متطلبات المشروع بالتفصيل.
26- هيكل انهيار العمل (WBS):
تقسيم المشروع إلى أجزاء صغيرة قابلة للإدارة.
27- إدارة المخاطر:
تحديد وتقليل المخاطر التي يتعرض لها المشروع.