في عصر الابتكار والتنافسية الشديدة، تعتبر جذب الكفاءات والمواهب أمرًا حاسمًا لنجاح أي شركة، ويُعتبر العملة الحقيقية في العصر الحالي هي المواهب البشرية المميزة، ولذلك، يتعين على الشركات الاستثمار في استراتيجيات تجذب أفضل العقول والكفاءات إليها، وفي هذا المقال، سنكتشف معًا أربع طرق مبتكرة وفعّالة يمكن للشركات اتباعها لجذب أفضل المواهب والمحافظة عليها.
طرق لجذب أفضل المواهب إلى الشركات
1- تحديد الهوية الشخصية للشركة
تحديد الهوية الشخصية للشركة هو عملية أساسية في جذب أفضل المواهب إليها، يتضمن هذا العمل تقديم قصة مقنعة توضح ما يميز شركتك ويجعلها مكانًا فريدًا للعمل، يجب أن تكون علامتك التجارية أصلية وصادقة، وتعبر عن قيم ورؤية الشركة، وتكون مدعومة بخبرات وآراء موظفيك وعملائك.
ولتحديد علامتك التجارية بنجاح، ينبغي عليك إجراء الأبحاث وتحليل البيانات لفهم السوق واحتياجات العملاء وتوقعات الموظفين، يمكنك أيضًا الحصول على تعليقات موظفيك وعملائك لمعرفة كيف يرون علامتك التجارية وكيف يمكنك تحسينها.
2- تقديم رواتب ومزايا تنافسية
تقديم رواتب ومزايا تنافسية يعد عاملاً حاسمًا في جذب أفضل المواهب إلى شركتك، فعندما يشعر الموظفون بأنهم محترمون ومقدرين مالياً، فإنهم يكونون أكثر رغبة في البقاء في الشركة وتقديم أفضل أداء لها، لذا، يجب أن تكون سياسة الرواتب والمزايا في شركتك جذابة وتنافسية.
وتحتاج الشركة إلى توفير رواتب تعكس قيمة العمل الذي يقدمه الموظفون، وتكون متناسبة مع سوق العمل المحلي، وبالإضافة إلى الرواتب، يجب تقديم مزايا إضافية مثل التأمين الصحي، وخطط التقاعد، وإجازات سنوية مدفوعة الأجر، وبدلات النقل أو السفر.
ولا تنسَ أهمية توفير ترتيبات عمل مرنة، مثل العمل عن بُعد أو توفير جداول عمل مرنة، حيث يمكن أن تكون هذه العوامل مؤثرة بشكل كبير في جذب المواهب العالية الجودة والاحتفاظ بها.
4 طرق لجذب أفضل المواهب إلى الشركات
شاهد أيضاً: أكثر 10 وظائف عن بعد طلباً براتب يتجاوز 100 ألف دولار
3- خلق بيئة عمل إيجابية
خلق بيئة عمل إيجابية هو عامل رئيسي لجذب واحتفاظ أفضل المواهب في شركتك، تشمل بيئة العمل الإيجابية العديد من العوامل التي تجعل الموظفين يشعرون بالراحة والتحفيز، مما يؤدي إلى زيادة إنتاجيتهم والارتباط بالشركة. من بين هذه العوامل:
- مساحة عمل مريحة: يجب أن تكون المكاتب والمساحات المشتركة مريحة ومجهزة بشكل جيد لتلبية احتياجات الموظفين.
- ثقافة تعزز الاحترام والثقة: ينبغي أن تشجع الثقافة العملية على الاحترام المتبادل والتعاون، وتعزيز الثقة بين الموظفين وإدارة الشركة.
- توفير فرص التطوير والنمو: يشعر الموظفون بالتحفيز والارتباط عندما يعلمون أن الشركة تهتم بتطوير مهاراتهم وتقديم الفرص لتقدمهم المهني.
- تشجيع التواصل وتقديم التعليقات: يجب تشجيع التواصل المفتوح والفعال بين الموظفين وإدارة الشركة، بالإضافة إلى توفير آليات لتقديم التعليقات المفيدة والبناءة.
4- التوظيف الاستباقي لأفضل المواهب
التوظيف الاستباقي هو استراتيجية حيوية لجذب أفضل المواهب إلى شركتك، بدلاً من الانتظار لتلقي طلبات التوظيف، ينبغي عليك البحث عن المواهب الواعدة والتواصل معها بنشاط، هنا بعض الطرق التي يمكنك استخدامها لتطبيق استراتيجية التوظيف الاستباقي:
- استخدام منصات التواصل الاجتماعي: استخدم منصات مثل LinkedIn للبحث عن المرشحين المناسبين والتواصل معهم مباشرة. قم بتوسيع شبكتك الاحترافية وتطوير علاقات مع المواهب الواعدة.
- حضور الفعاليات المهنية ومعارض التوظيف: كون حاضرًا في الفعاليات المهنية ومعارض التوظيف يمكن أن يتيح لك الفرصة للتواصل المباشر مع المرشحين المحتملين وبناء علاقات معهم.
- استخدام برامج الإحالة: قم بتشجيع موظفيك الحاليين على إحالة المرشحين الموهوبين من خلال تقديم مكافآت الإحالة. يمكن أن يكون الموظفون الحاليون مصدرًا قيمًا للمواهب الجديدة.
- التواصل مع المجتمع المحلي: شارك في فعاليات المجتمع المحلي ومبادرات التطوع لتعزيز انطباعك كصاحب عمل محترم ومسؤول اجتماعيًا، مما يجذب المرشحين الموهوبين إليك.
شاهد أيضاً:
هيف زمزم … مثال لطموح الفتاة الإماراتية الجديدة
شركة JEDO الهولندية تقوم بالاستحواذ على تطبيق JUMP-IN السعودي
ما هي اليقظة الذهنية ؟ وما هي فوائدها ؟
ISCHOOL المصرية تحصل على تمويل بقيمة 4.5 ملايين دولار