بعض المؤسسات، بما في ذلك
الشركات الصغيرة، قد ترغب في بدء مشاريع جانبية لتعزيز إيراداتها، أو استثمار أجزاء من رأس مالها، أو إبقاء موظفيها مشغولين بدوام كامل أثناء انتظار بدء مشروع أكبر، ابتكار فكرة مشروع مميزة ليس مستحيلاً، حيث لم يتم اكتشاف جميع الأفكار العظيمة بعد، ولكنه ليس بالأمر السهل الذي يمكن لفرد أو حتى فريق القيام به خلال عطلة نهاية الأسبوع.
شاهد أيضاُ: 5 طرق لتحسين إنتاجيتك في العمل
5 نصائح للتوصل إلى أفكار مشاريع رائعة:
[caption id="attachment_11399" align="alignnone" width="869"]
أفكار مشاريع رائعة[/caption]
حدد ما يعنيه "مشروع رائع" بالنسبة لمؤسستك، فالمشروع الرائع هو الذي لا يكون صغيراً جداً بحيث لا تستحق مخرجاته استثمار الموارد، ولكنه ليس طموحاً جداً أيضاً، لأن مثل هذا المشروع يعني استثماراً كبيراً، ومخاطر عالية، وإدارة مشروع معقدة، وقد لا تتوفر الموارد الكافية له، المشروع الجانبي الرائع هو الذي يمكن تنفيذه بالموارد المتاحة حالياً في المنظمة، ويشعر الموظفون أنهم يخلقون قيمة ويملكون المشروع، لذا، كخطوة أولى، يجب أن تأتي أفكار المشاريع الرائعة من أعضاء الفريق أنفسهم.
امنح فريقك وقتاً كافياً للخروج بأفكار مشاريع رائعة، بشكل عام، الأفكار الرائعة ليست لحظات "وجدتها!"، بل تحتاج إلى وقت للعثور عليها. ولكن العديد من الأشخاص والمؤسسات لا يرغبون في تخصيص هذا القدر من الوقت، مما يجعل الأفكار العظيمة، عند ظهورها، أكثر قيمة.
لا تطلب من فريقك الخروج بأفكار رائعة لأن ذلك قد يضعهم تحت ضغط كبير، مما قد يعيق الإبداع، اسمح لهم بالوصول إلى الأفكار بشكل طبيعي، إن أمكن، يقول لوي باستير: "الحظ يفضل العقل المستعد"، وهذا ينطبق على جميع الأفكار، بما في ذلك أفكار المشروع الرائعة، لذا، خلال الاجتماعات الأسبوعية، اسمح بالنقاش حول ما سيكون "رائعاً" القيام به، وسجل آراء الجميعن لا تركز على الجانب العملي للمشروع بعد؛ لا تقم بتصفية أفكار الفريق بعد.
إذا كنت لا تستطيع الانتظار حتى يخرج فريقك بأفكار رائعة للمشاريع بشكل طبيعي، عليك أن تتبع نهجاً منضبطاً وعملياً، وأن تبتكر الأفكار بنفسك، استخدم ميزات هاتفك الذكي "الذكية" لتسجيل جميع الأفكار التي تخطر على بالك، بغض النظر عن مكانك، في نهاية اليوم أو الأسبوع، قم بتنقيح أفكارك بناءً على مدى قابليتها للتنفيذ حالياً، فكر في ما هو مفقود في مجال تخصصك وما هي المخرجات التي ستكون مفيدة ويمكن تحقيقها بالموارد المتاحة لديك.
بعد تصفية تلك الأفكار العملية والقابلة للتنفيذ للمشروع الجانبي من بين الأفكار الأخرى، ناقشها مع فريقك وشاهد أي فكرة ستجعل من المشروع مشروعاً رائعاً اليوم، دون الحاجة إلى تدريب إضافي، موارد خارجية، أو استثمار رأس مال خارجي، اختر الفكرة الممكنة التي يتحمس لها الفريق أكثر وابدأ بالمشروع في اليوم التالي، هذا المسار قد لا يكون ممكناً في المؤسسات الكبيرة التي قد يستغرق الحصول على الموافقة فيها عدة أشهر، لكنه ممكن في المؤسسات الصغيرة التي تتميز بأعضاء فريق متحمسين وإدارة مرنة.
شاهد أيضاً:
6 طرق للتعامل مع العملاء الصعبين
7 نصائح لتحسين الإبداع في مكان العمل
أخطاء قاتلة في مقابلات العمل 5 زلات تجنّبها لتحقق نجاحاً
