في عالم الأعمال المتسارع، يتطلب النجاح القيادي تبني أدوار متعددة تتجاوز المهام التقليدية. القائد الناجح لا يقتصر دوره على التوجيه والإشراف فقط، بل يتعين عليه أن يكون مصدر إلهام، وداعمًا للتطور، وصانعًا للقرارات الحكيمة. في هذا المقال، سنستعرض 5 أدوار أساسية يجب أن يتبناها كل قائد ناجح لتحقيق التميز والفعالية في قيادة فريقه وتحقيق الأهداف المنشودة. تابع القراءة لاكتشاف هذه الأدوار الحيوية وكيفية تطبيقها في بيئة العمل.
5 أدوار يجب على كل قائد ناجح أن يتبناها:
1- الدور التفويضي
يساعد التفويض في إنجاز العمل ويمنح أعضاء فريقك إحساسًا بتقرير المصير أو الاستقلالية. يعد تفويض المسؤوليات أمرًا أساسيًا لتحسين الكفاءة وتعزيز الأداء. لا يمكن لأي قائد أن يفعل كل الأشياء في وقت معين.
وفقاً لدراسة أجرتها مؤسسة غالوب ، حققت الشركات التي لديها مفوضون أقوياء نمواً أعلى من القادة الذين يفوضون أقل.
لكي تكون قائدًا ناجحًا، تحتاج إلى بناء مهارات التفويض لديك لأنها تعمل على تحسين الإنتاجية وتعظيم مساهمات أعضاء فريقك.
فيما يلي بعض الأسباب التي تجعل التفويض في شركة أو مؤسسة أمرًا ضروريًا:
- يدعم تنمية المهارات:
يدعم الوفد تطوير مهارات جديدة بين القادة الجدد. كما أنه يساعد قادة الفريق على التحلي بالمرونة دون التقيد بمسؤولية واحدة.
يساعد تفويض المسؤوليات في جلب منظور جديد لحل المشكلات اليومية التي قد تنشأ. تساعدهم المسؤوليات الجديدة على بناء مهارات الاتصال الفعال وإدارة المشاريع والعمل الجماعي.
إن تعلم كيفية التفويض بشكل فعال يساعد القادة على بناء بيئة عمل لائقة ويضمن المساءلة داخل المنظمة.
- إدارة الوقت:
يجب على أي فرد في دور قيادي أن يجد التوازن بين التفكير التكتيكي والاستراتيجي ليكون ناجحًا. وكلاهما يتطلب الاهتمام والوقت.
توصلت دراسة أجراها معهد التفكير الاستراتيجي إلى أن 96% من القادة قالوا إنهم يفتقرون إلى الوقت للتفكير بشكل استراتيجي. عندما يقوم القادة بتفويض المسؤوليات، فإنهم يحررون الوقت للتفكير الاستراتيجي، مما يسمح لهم بالتركيز على مهام أخرى مثل التدريب وقيادة الفريق.
- يحسن تحديد أولويات المهام:
قبل أن يقوم قائد الفريق بتفويض المهام، فإنه يحتاج إلى تحديد المهام التي سيتم تفويضها. يساعد تحديد أولويات المهام القادة على تحديد الدراسات الأكثر أهمية التي سيتم تكليفها بها ومن يجب أن يكون مسؤولاً عن أداء هذه المهام.
القائد الناجح
2- دور التدريب
يتولى القائد دور المدرب من خلال تمكين الأفراد في فريقهم من النجاح في تحقيق أهداف المنظمة بأكملها. يتمثل دور القائد في توجيه وتطوير وتقديم الملاحظات لمن حوله لمساعدتهم على الاستعداد للتقدم عند ظهور الفرص.
يساعد المدرب أعضاء فريقه على تحقيق أهداف التطوير المهني الطويلة والقصيرة المدى من خلال تعزيز عزمهم على التغلب على التحديات.
وخير مثال على ذلك هو فريق شيكاغو بولز في الرابطة الوطنية لكرة السلة (NBA). كان الفريق بقيادة فيل جاكسون، الذي ساعدهم على الفوز بست بطولات في عصر هيمنتهم. على الرغم من أنه لم يلعب، إلا أنه ساعد الفريق على أن يكون متحفزًا للغاية ويقدم أداءً مستمرًا على مستوى أعلى.
3- مهارات الاتصال
لكي ينجح القائد، يجب عليه أن يتعلم التواصل بفعالية. وهذا من أساسيات القيادة . تعد أساليب القيادة مثل الانفتاح على ردود الفعل والتواصل ضرورية لإنشاء منظمة ناجحة، ويعد توفير التوجيه ومناقشة القضايا المهمة ونقل المعلومات أمرًا صعبًا إذا كان القائد لا يمتلك مهارات اتصال قيادية قوية.
يجب على القادة تحسين مهاراتهم عندما يتعلق الأمر بالتواصل. يلهم القائد المتواصل العمل ويقنع من حوله باتباع رؤيته من خلال التحدث بثقة إلى مجموعة أو بشكل فردي، ويجب على القادة المؤثرين محاولة التواصل بشكل جيد وتعلم كيفية تطوير مهاراتهم لبناء الثقة والترابط مع أعضاء فريقهم.
مواصفات وأدوار القائد الناجح
4- مهارات الاستماع
القادة الناجحون غالبا ما يتحدثون أقل ويستمعون أكثر. يجب على الأفراد في الأدوار القيادية محاولة تبني هذه المهارة. يعد الاستماع أداة فعالة يمكن أن يمتلكها القادة، ويساعد القادة على بناء الولاء والثقة في مكان العمل.
يُظهر الاستماع أيضًا لفريقك أنك تقدر مساهمتهم وفي بيئة العمل اليوم، يتم استخدام التكنولوجيا على جميع مستويات المنظمة تقريبًا، كما زادت سبل تبادل المعلومات. يمكن أن يكون الاستماع مشكلة مهمة، حيث سيشعر بعض موظفيك بالإهمال.
إن توليك دورًا قياديًا يعني أنه يتعين عليك صقل مهارات الاستماع لديك وإيجاد طريقة للاستماع إلى موظفيك بشكل فعال. سيضمن الاستماع الفعال أن يشعر موظفيك بالثقة في أن مساهماتهم محل تقدير. ومن خلال ذلك، ستكون معنويات الموظفين عالية دائمًا، وستكون إنتاجيتهم عالية دائمًا، مما يعزز أداء المنظمة.
5- لاعب الفريق
يتميز القادة العظماء بكيفية الحفاظ على التوازن في المنظمة بأكملها، وهو التوازن بين توجيه الأشخاص وقيادتهم مع الحفاظ على السلطة. القادة العظماء هم لاعبو فريق عظيم.
كونك عضوًا في الفريق يعني أنه يمكنك الاستماع إلى مدخلات الآخرين واتخاذ الإجراءات بناءً على تلك المدخلات لتحسين أداء فريقك. كقائد، سوف تستخدم هذه التجربة نفسها لتوفير أهداف ومهام وتوقعات تنظيمية أخرى واضحة وقابلة للتحقيق.
يدفع القادة العظماء المنظمة إلى الأمام من خلال التعاون مع أعضاء فريقهم لتحقيق الأهداف التي تم تحديدها.
شاهد أيضاً:
5 مشاريع مربحة وسهلة التنفيذ
أسباب تراجع مبيعات المشاريع في 2023
تجنب أخطاء بداية مشاريع الرواد الناشئة
4 أفكار مشاريع صغيرة مربحة جداً وغير مكلفة للنساء 2024