في ساحة المنافسة الشرسة والتحولات السريعة التي يشهدها سوق العمل، يعد الحفاظ على موظفين مميزين أمراً حيوياً لاستمرارية نجاح الشركات وتحقيقها لأهدافها، ويمثل الموظف العظيم ليس فقط قيمة عملية للمؤسسة، بل يعتبر أيضاً ركيزة أساسية في بناء ثقافة الشركة وتحقيق رؤيتها، لذا، في هذا المقال، سنستعرض 3 نصائح حاسمة تسهم في الاحتفاظ بالموظفين العظماء وتعزيز تميزهم داخل الشركة، مما يضمن استمراريتهم وتفاعلهم الإيجابي مع الأهداف المؤسسية.
تعرف على الأستراتيجيات للحفاظ على الموظفين المميزين في بيئة العمل
1- دفع أعلى من متوسط الرواتب
إنها عملية حسابية بحتة: إذا كان التعويض الذي تقدمه جذابا، فسوف يفكر موظفوك مرتين قبل تغيير وظائفهم، وفي نهاية المطاف، المال هو أحد أهم الأسباب التي تجعلنا نعمل، ومن خلال تعديل هذا الجزء من معادلة الاحتفاظ بالموظفين، يمكنك تكديس الاحتمالات بشكل كبير لصالح شركتك، لكن المال ليس كل شيء، كما سنرى في النقاط التالية.
2- لا تقم بالإدارة الدقيقة
الإدارة الدقيقة قد تؤدي إلى شعور الموظفين بالاضطهاد أو الضغط الزائد، مما يمكن أن يؤثر سلبًا على رضاهم وأدائهم في العمل، ومن الضروري أن تجد التوازن المناسب بين المشاركة والإدارة التفصيلية.
وللحفاظ على بيئة عمل إيجابية ومشجعة، يجب عليك كقائد أن تظهر الثقة في فريقك وتمنحهم الفرصة للتحمل المسؤولية واتخاذ القرارات، ومن خلال تشجيع ثقافة الثقة والمرونة، يمكنك بناء علاقات تعاونية قوية مع موظفيك وتعزيز روح الفريق.
وفي بعض الأحيان، يكون من الأفضل أن تتنازل عن بعض السيطرة وتثق في قدرات فريقك، مما يمكن أن يعزز التفوق والإبداع في المؤسسة، والاعتماد على فريقك وتمكينهم لاتخاذ القرارات المناسبة يمكن أن يساهم في بناء ثقافة عمل إيجابية وفعالة.
3 نصائح للاحتفاظ بالموظفين العظماء
شاهد أيضاً: جوجل تتكبد أكثر من ملياري دولار أمريكي بسبب تسريح الموظفين
3- اجعل موظفيك يشعرون بالتقدير
كما قلنا سابقًا، المال ليس كل شيء عندما يتعلق الأمر بالاحتفاظ بالموظفين الرائعين، نحن بحاجة إلى المال للبقاء على قيد الحياة ولكننا بحاجة أيضًا إلى الشعور بالتقدير والاعتراف، ومع تساوي جميع الشروط الأخرى، فإن معظم الموظفين يفضلون الشركة التي تجعلهم يشعرون بالتقدير على تلك التي تعاملهم كأرقام، وتتضمن بعض الأفكار التي تجعل موظفيك يشعرون بالتقدير ما يلي:
كن منفتحًا على ردود الفعل: افتح القنوات للتواصل الثنائي وتقديم الردود البناءة. استمع إلى آراء واقتراحات موظفيك بصدر رحب وتعمل على تطبيق تلك الاقتراحات إذا كانت مناسبة.
تقديم الثناء عندما يحين موعده: لا تترك الجهود الجيدة تمر دون تقدير. قم بتقديم الثناء العلني أو الخاص للموظفين الذين يبرزون في عملهم.
السماح لهم باتخاذ القرارات: امنح موظفيك درجة من الحرية في اتخاذ القرارات المتعلقة بمهامهم. هذا يشعرهم بالثقة والاعتراف بقدراتهم.
اجعل من السهل عليهم تحقيق التوازن المرضي بين العمل والحياة: قدم دعمًا لموظفيك في تحقيق التوازن بين العمل والحياة الشخصية، مثل توفير خيارات العمل المرنة أو الإجازات المدفوعة الراتب.
تقديم حزمة تعويضات جيدة: بالإضافة إلى الرواتب التنافسية، يمكنك تقديم مزايا إضافية مثل برامج التأمين الصحي الشاملة، والإجازات المدفوعة الراتب، والمزايا التعليمية، والتطوير المهني، وغيرها.
شاهد أيضاً:
هيف زمزم … مثال لطموح الفتاة الإماراتية الجديدة
شركة JEDO الهولندية تقوم بالاستحواذ على تطبيق JUMP-IN السعودي
ما هي اليقظة الذهنية ؟ وما هي فوائدها ؟
ISCHOOL المصرية تحصل على تمويل بقيمة 4.5 ملايين دولار